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nba篮球让分胜负:改革開放40年 內蒙古電力:勇于擔當 服務大局

  2019-01-03

什么是投注让分胜负 www.ohbiq.icu   40年砥礪奮進,40年鑄就輝煌。


  在黨的改革開放春風吹拂下,內蒙古電力公司團結帶領廣大干部員工,銳意改革、艱苦創業,自覺服從服務于全區工作大局,在應對挑戰中搶抓機遇,在經受考驗中轉型升級,在合力攻堅中破解難題,不斷開創各項工作新局面,取得了一系列具有里程碑意義的發展成果,譜寫了內蒙古電力改革發展史上的精彩篇章。


  發展:堅強電網實現歷史性跨越


  1978年以前,內蒙古西部電網售電量只有25.7億千瓦時,變電站63座、輸電線路2338公里,統調裝機不足60萬千瓦,網架結構以110千伏和10千伏系統為主,只有一條220千伏線路,全網電壓水平相當低,限電情況嚴重。經過40年的發展,2017年集團公司完成售電量1678.87億千瓦時,增長了64倍。截至2018年11月底,有變電站1117座,增長了16倍;輸電線路57540公里,增長了23倍;統調裝機突破6837萬千瓦,增長了112倍,其中新能源裝機容量2426.6萬千瓦,占總裝機比重的35.49%,新能源發電裝機規模、發電量和所占比重均居全國首位。目前蒙西地區形成了以“三橫四縱”500千伏為支撐、220千伏為輻射的供電網絡格局。


  改革:在轉型升級中實現高質量發展


  從國家實施第一輪電力體制改革以來,先后完成了廠網分開、剝離企業辦社會、呼興電網整體劃轉等重大改革任務,初步形成了多元化市場體系。2010年,在自治區政府的主導下,在全國率先創建電力多邊交易市場,8年間累計完成交易電量4318.14億千瓦時,降低企業用電成本229.22億元,2017年“創新電力交易機制減少企業用電成本”作為典型經驗受到國務院通報表揚。2015年,在第二輪電力體制改革中,成為全國首個省級電網輸配電價改革試點單位,積極開展增量配電業務改革試點研究,并在達拉特經濟開發區增量配電業務改革試點中取得突破。


  服務:哪里有需求電力服務跟蹤到哪里


  40年來,根據不同時期人民群眾的供電需求主動開展“優質服務工程”“真誠服務工程”“蒙電服務進萬家”“蒙電杯競賽”等活動,確保哪里有需求電力服務就跟蹤到哪里。不斷深化“互聯網+營銷服務”,努力提升供電可靠率,目前,公司城市用戶平均供電可靠率達到99.89%,年平均停電時間為8.63小時/戶;農村用戶平均供電可靠率達到99.78%,年平均停電時間為19.61小時/戶。2017年客戶滿意度達到97%,客戶投拆問題解決率為100%,在中國服務業企業500強位列第97位。


  創新:破解新能源消納難題


  40年來,持續實施科技興企戰略和人才強企戰略,建成國家級企業技術中心、博士后科研工作站、新能源電力系統國家重點實驗室試驗基地各1個,自治區級重點實驗室2個,獲自治區科技進步獎10項,取得各類國家專利198項。研究探索利用市場化機制提高新能源消納能力,大幅提升新能源接納的關鍵技術水平,具有自主知識產權的“內蒙古電網新能源調度支持系統”達到國際先進水平,多項核心技術填補了國內新能源并網調度的空白。承擔的國家“863”項目“大規模風電與大容量抽水儲能在電網中的聯合優化運行技術”通過國家科技部驗收,榮獲“中國風電發展杰出貢獻獎”。


  責任:在改善民生中突顯國企擔當


  始終致力于城鄉一體化發展,從1992年開始通過旗縣通電、鄉(蘇木)通電、村(嘎查)通電、戶戶通電四個階段解決了農村牧區的用電問題,率先在全國落實農村牧區用電“同網同價”政策,累計為農牧民減輕電費負擔近30億元。重點開展小城鎮中心村農網改造升級工作,實現蒙西地區邊防連隊網電全覆蓋。不斷加大貧困地區電網建設改造力度, 5年來安排投資近100億元,完成29個貧困旗縣、1115個中心村電網改造升級,蒙西地區具備條件的10711戶新能源供電戶實現轉網電,15304眼機井通電,改善了貧困地區生產生活條件,為地區脫貧攻堅夯實供電基礎。


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來源:內蒙古日報

 

標簽:改革開放40年,內蒙古電力,勇于擔當,服務大局

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